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Programa de Transformación y Digitalización de los Recursos Humanos

1.950,00

Introduce las tecnologías y metodologías más innovadoras en gestión de personas. 🙌

Adapta el departamento de Recursos Humanos a las nuevas necesidades de las empresas y los empleados. Aprende técnicas y herramientas prácticas con este curso de RRHH, liderazgo y gestión de equipos 💻 ¡El paso decisivo para mejorar tu equipo!

BONIFICABLE CON FUNDAE ⚡

Tipología
Curso

curso publicidad digital onlineModalidad
Semipresencial

Nivel Base
Medio

Duración
50 h

Fecha
28/05 a 02/07

Horario
A tu ritmo

¿Qué voy a aprender en este curso de RRHH?

Cambio e incertidumbre son las palabras más usadas en las empresas últimamente. Las formas de trabajar, de dirigir y las fuentes de reclutamiento en RRHH están cambiando, ahora los empleados son el centro de la empresa y son los encargados de aportar valor. ✨

En este programa vas a adquirir conocimientos  para adaptar la gestión de personas a lo que demandan las empresas y los trabajadores hoy en día. 🏢 No se trata solo de un curso en RRHH, si no de un curso en liderazgo y gestión de equipos.

👉 Identificar mejores prácticas en políticas, programas y procesos de gestión de personas a nivel global.
👉 Entender y gestionar los nuevos perfiles profesionales en un entorno VUCA.
👉 Alinear la estrategia con los nuevos modelos de gestión de equipos de trabajo.
👉 Adquirir los conocimientos fundamentales y conocer cómo incorporar nuevas herramientas prácticas y las técnicas más innovadoras en gestión de personas. 

¡Ha llegado el momento de dar el paso y transformar la gestión de los Recursos Humanos! 

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a profesionales de recursos humanos con experiencia que
desempeñen posiciones en pymes o grandes compañías, así como consultores o asesores de
empresa:

Especialistas de alguna de las funciones de Recursos Humanos que cuenten con experiencia profesional previa.
Managers o responsables de gestión de personas.
Directores de Recursos Humanos o Directores de otras áreas que tengan responsabilidad directa sobre equipos de trabajo y gestión de personas.

Una formación pensada sobre todo para profesionales con responsabilidad dentro de la gestión
de equipos en una empresa.

Resumen del curso

Contenidos y proyectos relacionados con el curso.

50 horas

32h Streaming directo + 18h Presencial

Recursos adicionales

Tutorías

Lecciones

Módulo 1. CULTURA DIGITAL. NUEVOS ENTORNOS DE TRABAJO/ HR TECHNOLOGIES

La irrupción de las tecnologías no entiende de sectores de actividad ni de funciones. En el ámbito empresarial están transformando la forma en la que gestionamos desde los procesos hasta las personas, surgen nuevos entornos de trabajo, nuevas relaciones y formas de gestionar nuevos modelos de equipos. Las tecnologías amenazan puestos de trabajo pero también nos facilitan la vida y tenemos que aprender no solo a convivir con ellas, sino a manejarlas e introducirlas en nuestro día a día para ser mejores profesionales y directivos

📌 La Revolución industrial y su impacto en las empresas, las personas y el futuro del trabajo📌 Nuevos entornos y modelos de equipos de trabajo
📌 Las tecnologías aplicadas al ámbito de los HR

 

Módulo 2. NUEVA CIENCIA DE LA MOTIVACIÓN Y NEUROMANAGEMENT

Descubre los avances que la ciencia social ha proporcionado al área del comportamiento humano, el neuromanagement y la gestión de personas. Podrás identificar los distintos enfoques acerca de qué es lo que verdaderamente motiva a las personas y cómo aquéllos pueden aplicarse en la empresa y en el ámbito de los recursos humanos para incrementar la eficiencia, el desempeño, la retención y mejorar su employee experience Los principales puntos que trataremos:

📌 Enfoques tradicionales de la motivación
📌 Factores higiénicos y factores motivacionales
📌 Enfoques científicos de la motivación
📌 Elementos del neuroliderazgo
📌 Employee experience

Módulo 3. E-RECRUITMENT & CANDIDATE EXPERIENCE 

Si queremos gestionar procesos de selección alineados con las nuevas necesidades, no solo del mercado laboral sino de los nuevos perfiles profesionales a los que nos enfrentamos, no nos quedará otra que reinventar nuestros procesos de reclutamiento de RRHH y mecánicas y herramientas para gestionar de forma adecuada, ágil y certera procesos de selección, candidatos y necesidades de contratación.

📌 Metodologías y herramientas de Recruitment 4.0
📌 Nuevos perfiles profesionales y la importancia de las Soft sKills vs. Hard skills
📌 Tecnologías aplicadas a los procesos de HR

Módulo 4. HR4AGILE / AGILE4HR

El Agilismo irrumpe en la escena organizativa de forma colectiva en los últimos años, afianzándose como metodología dominante en aquellas empresas que han decidido emprender procesos de transformación. Para la función de Personas, el Agilismo se convierte en un vehículo de cambio organizativo pero también un mecanismo de cambio interno. En este módulo verás:

📌Principales metodologías Agiles y sus diferencias
📌
En qué medida HR puede optimizar el agilismo para su propia evolución.
📌 El agilismo como vehículo y herramienta de transformación al servicio de RRHH
📌 Retos a los que se enfrenta la función de RR.HH tras adoptar un modelo Agile

Módulo 5. IMPLICACIONES JURÍDICAS DE LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO

Conoce los últimos aspectos regulatorios y normativos que impactan y modifican de forma sustancial la relación entre la empresa y los trabajadores desde el punto de vista de prestación del trabajo.  Los principales puntos que trataremos:

📌 Teletrabajo: normativa e implantación
📌 Implicaciones relativas a los ERTES
📌 Nuevos derechos de los trabajadores derivados de la digitalización
📌 Nueva regulación sobre igualdad

Módulo 6. GAME-BASED LEARNING: MÁS ALLÁ DE LA GAMIFICACIÓN EN EL DESARROLLO DEL TALENTO

Conoceremos por qué los videojuegos son tan eficaces como herramienta de aprendizaje y qué elementos definen un serious game. Revisaremos en qué consiste el game-based learning y veremos cómo funciona un serious game que ya existe, para después, construir uno propio.

📌 Qué es game-based learning y qué es un serious game
📌 En qué se diferencia el game-based learning de la gamificación
📌 Cómo diseñar un curso online en forma de videojuego, paso a paso

Módulo 7. HR ANALYTICS

Utiliza la potencia de los datos para tomar mejores decisiones estratégicas sobre procesos de rrhh y profesionales basadas en datos. Aprenderás cómo la analítica de datos puede aplicarse a lo largo del ciclo de vida del empleado para aportar valor a la toma de decisiones estratégica de la compañía, a través del análisis de casos reales en compañías muy conocidas. Algunas de las cosas que veremos:

📌 Beneficios y aplicaciones de HR Analytics
📌 Primeros pasos para una mentalidad HR Data driven
📌 Conceptos básicos de estadística aplicada a RR.HH.
📌 Cuadros de
mando
📌 Inteligencia Artificial ap. a RR.HH.

Módulo 8. LIDERAZGO DIGITAL Y A DISTANCIA

Incrementa la eficiencia y engagement de tu equipo trabajando en remoto. Aprenderás a liderar a tu equipo en remoto definiendo sus objetivos y reparto y seguimiento de tareas en entornos de incertidumbre con metodologías ágiles, así como a manejar las principales palancas de motivación y a dar feedback eficaz a distancia. Algunas de las cosas que vamos a ver:

📌 Principios básicos del liderazgo a distancia y el nuevo rol del líder VUCA
📌 Metodología OKR para la definición de objetivos generales e individuales al equipo
📌 Metodología Kanban y Scrum para el seguimiento de la actividad
📌 Palancas de la motivación 3.0
📌 Cómo mantener conversaciones de feedback

Módulo 6. COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL TALENTO DIGITAL

Identifica las competencias críticas para el futuro del trabajo tanto desde una perspectiva de autoempleabilidad como desde el punto de vista de adquisición y gestión. Trabajaremos las vías de desarrollo personal y las nuevas estrategias de RRHH para la atracción de talento, engagement y desarrollo más actuales y soporte IA a su gestión y desarrollo. Terminaremos con un caso de éxito de ReSkilling corporativo.

📌 Tendencias y perspectivas del “future of work”
📌 Competencias críticas
📌 Propuesta de valor al profesional
📌 Experiencia de empleado
📌 Engagement & liderazgo
📌 Inteligencia Artificial para el desarrollo de competencias.

Módulo 10. EXPERIENCIA DE EMPLEADO Y ENGAGEMENT RETENTION

Construye una EX diferencial. Una Experiencia de Empleado productiva y positiva es el nuevo contrato entre empleado y empleador. En este módulo, entenderás y practicarás qué es la Experiencia de Empleado, cómo medirla, conectarla con el negocio y gestionarla para desarrollar organizaciones en las que se trabaje mejor y quieran trabajar los mejores. Juntos veremos:

📌 La hoja de ruta de EX
📌 Employee Persona
📌 Employee Journey Map
📌 Medición e indicadores EX

📌 Buenas Prácticas EX Covid

Metodología de aprendizaje propia diseñada para las necesidades de los profesionales digitales de hoy en día

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Profesores

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Alejandro González
Taalentfy
CEO

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Raquel de la Viña
DA Lawyers
Asociada Senior

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Hero Group
HR Director Southern Europe

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Andrés Ortega
Experian
Head of HR Iberia

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IBM
Associate Partner Talent & Transformation

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Transferlab
Socio director

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Mireia García
Santa Lucía Seguros
Directora Corporativa de Personas

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